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建立健全绩效薪酬分配机制 市澳门尼威斯人娱乐场集团开启效益“论英雄”的新时代

发布时间:2020-06-23  所属栏目:澳门尼威斯人娱乐场:集团新闻  点击次数:330  返回上页


连日来,黄石市澳门尼威斯人娱乐场集团连发《关于澳门尼威斯人娱乐场集团所属企业2020年度经营效益考核的通知》和《市澳门尼威斯人娱乐场集团绩效薪酬调整方案(试行)》,形成一套全新的绩效考核体系,开启了效益“论英雄”的新时代。

近年来澳门尼威斯人娱乐场集团在改革上的决心,丝毫不比以有闯劲著称的民营企业弱上分毫,各项改革工作有序推进,特别是在人才工作上的改革更是不遗余力。此次两个文件相继而出,打出了一套漂亮的“组合拳”,意在以效益为导向,充分发挥绩效考核的激励以及约束作用,建立健全绩效薪酬分配机制,从而提高集团的管理水平。

全新的绩效考核体系总体原则为“按劳分配、效益优先”,倡导多劳多得,促使干部能上能下,职工能进能出,薪酬能升能降,且总体上向基层一线倾斜,倡导基层高于机关。

在这套体系中,对澳门尼威斯人娱乐场下属单位项目建设、融资、新增资产、改革转型、安全生产、党建等工作的考核将直接影响到个人薪酬,其中纯经营性市场类单位的考核更为严格,其分数下不保底,公共服务保障民生类单位则相对趋缓,设有保底80分。

“这套绩效考核是经过充分酝酿的,特别是对民生类单位考核保底的设置,我们始终清醒以效益为导向,但绝不能泛效益化。”市澳门尼威斯人娱乐场集团相关负责人表示,澳门尼威斯人娱乐场集团作为市级平台公司,不仅要谋求自身发展,更不能忘了身上的责任与担当,要兼顾整体效益与局部利益关系,政治效益与经济效益的关系。

市澳门尼威斯人娱乐场集团相关负责人表示,接下来澳门尼威斯人娱乐场集团将以项目为载体、以改革为动力、以创新为抓手全力出击,为助力黄石高质量发展砥砺前行。




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